[국제기업조직의 형태] 국제기업(글로벌기업)의 조직형태(종류)
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작성일 22-11-29 01:12
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이 구조에서
는 자회사가 많은 자율권을 갖게 되는데, 본사의 사장 또는 이사회는 중요한
안건에만 간섭할 뿐 자회사가 수행하는 일에 대해 구체적으로 개입을 하지
않으며, 또한 개입도 불가능하다. 그러나 그중 어느 하나만을 조직의 기본단위로 택한다. 자회사의 경영자는
주로 자주성을 높이 평가하고 있기 때문에 본사로부터의 통제를 될 수 있는
한 받지 않으려고 하며, 수익성이 높은 성장사업을 유지하고 현지자본시장
에서 자금을 자체적으로 조달 충당함으로써 자회사의 모회사에 대핀 의존
도를 최소한으…(생략(省略))
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설명
다. 국제기업의 일반적인 조직형태를 살펴보면 다음과 같다. 미국계 기업도 해외투자 초기단계에서 시장방어적 투자 또는 저임금을 이용한 투자가 이루어진 바 있는데, 이 시기에 본사가 의사결정이나 행동
선택을 해외자회사에게 위임하는 이러한 조직구조를 택하였다.
(1) 자회사중심구조
이 구조는 여러 나라에 진출해 있는 자회사가 사장 또는 이사회의 직접적인 통제 조정을 받는 것으로 자회사는 그 곳으로 직접 보고를 하며, 중간에서 자회사를 관리 또는 감독하는 중간부서가 없다. 하더라도 나머지 형태가 조직 속에 복합적으로 연관되는 것이 일반적이다.
(1) 자회사중심구조
이 구조는 여러 나라에 진출해 있는 자회사가 사장 또는 이사회의 직접적인 통제 조정을 받는 것으로 자회사는 그 곳으로 직접 보고를 하며, 중간에서 자회사를 관리 또는 감독하는 중간부서가 없다.
자회사 중심구조
독립적 자회사는 유럽계...
[국제기업조직의 형태] 국제기업(글로벌기업)의 조직형태(종류)
목차
국제기업조직의 형태
Ⅰ. 자회사중심구조
Ⅱ. 국제사업부조직
Ⅲ. 지역별 조직
Ⅳ. 제품별 조직
Ⅴ. 기능별 조직
Ⅵ. 매트릭스 조직
국제기업조직의 형태
기업조직의 기본단위는 기능 지역 제품의 세 가지인데, 이 중에서 어느 하나를 조직의 주축으로 하느냐에 따라 조직의 형태가 달라진다. 국제기업의 일반적인 조직형태를 살펴보면 다음과 같다.
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[국제기업조직의 형태] 국제기업(글로벌기업)의 조직형태(종류)
목차
국제기업조직의 형태
Ⅰ. 자회사중심구조
Ⅱ. 국제사업부조직
Ⅲ. 지역별 조직
Ⅳ. 제품별 조직
Ⅴ. 기능별 조직
Ⅵ. 매트릭스 조직
국제기업조직의 형태
기업조직의 기본단위는 기능 지역 제품의 세 가지인데, 이 중에서 어느 하나를 조직의 주축으로 하느냐에 따라 조직의 형태가 달라진다.
자회사 중심구조
독립적 자회사는 유럽계 국제기업에서 쉽게 찾아볼 수 있는데 이러한 조직구조는 유럽계 기업이 추구하는 다국적기업戰略의 단순성을 반영한 것이다. 이를 도식화하면 아래의 그림에서와 같다. 이를 도식화하면 아래의 그림에서와 같다.
해외자회사 경영자에게 최초로 부여되는 자주성은 여러 가지 요인이 복
합된 소규모의 해외투자 및 증권투자까지도 허용된다된다. 그러나 그중 어느 하나만을 조직의 기본단위로 택한다. 하더라도 나머지 형태가 조직 속에 복합적으로 연관되는 것이 일반적이다.
