맥그리거의 XY이론과 로레스의 Z이론
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작성일 23-12-10 06:42
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(3) X理論(이론)과 Y理論(이론)의 시사점
만일 어떤 경영자가 X理論(이론)이 옳다고 생각한다면 그의 관리방식은 권위적이고 강제적이며 지시 위주로 이루어질 것이다. 그러면 부하 직원들은 자연스럽게 수동적, 의존적으로 되어서 시키는 일만 할 것이다.
본 는 호손연구와 매스로우로부터 큰 影響을 받아 맥그리거가 주장하게 된 X이론과 Y이론에 대해 정리하였으며, 로레스의 Z이론에 관련되어도 간략히 정리한 임
본 자료는 호손연구와 매스로우로부터 큰 영향을 받아 맥그리거가 주장하게 된 X이론과 Y이론에 대해 정리하였으며, 로레스의 Z이론에 대해서도 간략히 정리한 자료임맥그리거의XY이론과로레스의Z이론 , 맥그리거의 XY이론과 로레스의 Z이론경영경제레포트 ,
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맥그리거의 XY이론과 로레스의 Z이론
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다.
반면 어떤 경영자가 Y理論(이론)에 입각하여 자유, 자율을 인정하고 참여적인 경영을 한다면 부하직원들은 업무에 적극적, 창의적으로 참여하게 될 것이다.
