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경력개발

페이지 정보

작성일 24-05-14 04:30

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5. 마치며



경력개발
경력개발


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설명
경력,경영경제,레포트


순서






경력개발 , 경력개발경영경제레포트 , 경력




다.

2. 목적

이러한 경력개발은 자기발전의 가능성을 제시하여 종업원의 성취동기를 유발하고, 인재의 효율적인 확보 및 배분을 통한 조직의 유효성의 증대를 그 목적으로 한다. 따라서 기업에서의 개인의 발전과 future(미래) 비전에 있어서 경력개발은 개인에게 무엇보다 중요하며, 이러한 부분이 성취 동기가 되어 기업의 성과 창출에 기여하게 되는 바 기업에서도 이에 대한 관심이 요구된다 하겠다.

2) 집단차원의 경력개발모형

집…(생략(省略))

3) 개인차원과 조직차원 경력개발의 통합

4. 기존 경력관리의 drawback(걸점)과 그 improvement(개선)방향

1) drawback(걸점)

2) improvement(개선)방향

①합리적인 직무分析?직무평가?인사고Task 도의 확립

②조직욕구와 종업원욕구의 명확화

③훈련 및 개발프로그램(program]) 의 활성화

④경력개발에 따른 보상제도확립

⑤점진적?계획적인 도입

⑥최고경영자의 지원과 같은 제요건들이 갖추어져야 할 것이다.

3. 경력개발의 모형

1) 개인차원의 경력개발모형

개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발 계획을 세우는 것을 말한다.레포트/경영경제

경력개발

1. 의의

현대 인사관리에서 경력관리란 개인의 경력목표(goal)를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동을 말한다.
REPORT 11(sv76)


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