품질경영전략(戰略) ,전략(戰略) 적품질경영,품질지향전략(戰略) ,품질경영시스템의설계,품질경영과품질방침
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작성일 22-11-04 17:21
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설명
_SLIDE_1_
품질 / 품질경영 戰略
_SLIDE_2_
戰略적 품질경영
Ⅰ
품질지향 戰略
Ⅱ
품질경영시스템의 설계
Ⅲ
_SLIDE_3_
Ⅰ
戰略적 품질경영
戰略경영
비전과 목표(goal)의 전환 : 戰略
戰略계획
戰略적 품질경영의 접근단계
_SLIDE_4_
戰略경영
戰略
경영
environment(환경) change(변화) 속에서 조직이 당면하고있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 戰略의 수립
실행과 평가 등 戰略을 실제로 전개해 나가면서 戰略목표(goal)를 달성하는총체적인 경영과정
_SLIDE_5_
戰略경영
戰略경영의 주요 포인트
① environment(환경) change(변화)에 따른 성장기화와 위협을 analysis
② 기업의 강점과 약점을 analysis
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 戰略 수립
⑥ 戰略실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절차 결정
⑩ 실행성과 평가 및 통제
_SLIDE_6_
비전과 목표(goal)의 전환 : 戰略
비...
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품질 / 품질경영 戰略
_SLIDE_2_
戰略적 품질경영
Ⅰ
품질지향 戰略
Ⅱ
품질경영시스템의 설계
Ⅲ
_SLIDE_3_
Ⅰ
戰略적 품질경영
戰略경영
비전과 목표(goal)의 전환 : 戰略
戰略계획
戰略적 품질경영의 접근단계
_SLIDE_4_
戰略경영
戰略
경영
environment(환경) change(변화) 속에서 조직이 당면하고있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 戰略의 수립
실행과 평가 등 戰略을 실제로 전개해 나가면서 戰略목표(goal)를 달성하는총체적인 경영과정
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戰略경영
戰略경영의 주요 포인트
① environment(환경) change(변화)에 따른 성장기화와 위협을 analysis
② 기업의 강점과 약점을 analysis
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 戰略 수립
⑥ 戰略실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절차 결정
⑩ 실행성과 평가 및 통제
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비전과 목표(goal)의 전환 : 戰略
비전
리더가 조직이 나갈 방향과 未來모습을 구성원들에게 제시하는 모습
장기적 안목에서 현실과 未來목표(goal)를 연결시키는 戰略구상
목적과 목표(goal)
목적 : 장기적으로 조직이 지향하는 조직의 성과
목표(goal) : 활동을 위한 계획의 기초. 특정 기간 중 달성하리라고 기대되는 성과
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비전과 목표(goal)의 전환 : 戰略
戰略
목표(goal)와 현실간의 갭을 effect적으로 극복하기 위해 기업이주요 목표(goal), 정책(방침), 활동들을 하나의 응집체로 통합시킨 계획
확실하고 예측 가능한 것이 아닌 불확실한 것을 다룸
① 달성하고자 하는 목표(goal)
② 활동을 유도 / 제한하는 방침
③ 목표(goal)를 달성하기 위한 활동계획
_SLIDE_8_
비전과 목표(goal)의 전환 : 戰略
core가치와 믿음(core value & beliefs)
목적(purpose)
사명(mission)
비전(vision)
戰略(strategy)
전술(tactics) / 실행계획(action plan)
비전과 戰略…(skip)
레포트/경영경제
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