글로벌 물류책략이 기업성과에 미치는영향에 관한 연구
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작성일 22-12-15 16:16
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기업의 경쟁우위 전술은 시장에서 경쟁우위를 확보하는데 필요한 전술으로 Porter는 저가전술, discrimination화전술, 집중화전술의 3가지 경쟁우위전술을 주장하였다. McGinnis과 Kohn는 기업외부環境(환경)과 물류전술과의 관계를 시간경쟁성을 향상시키는 것으로 이해하고 물류전술을 집중화 물류전술, 균형화 물류전술 및 비집중화 물류전술으로 구분하여 외부環境(환경)요소에 따라 물류전술의 경쟁적 reaction 수준을 강조하였고, Gi…(생략(省略))
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글로벌 물류책략이 기업성과에 미치는영향에 관한 연구
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순서
글로벌물류책략이기업성과에미치는
다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 물류전술에 관한 선행연구
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 실증analysis(분석) 의 결과
Ⅴ. 결론
물류전술에 관한 연구는 주로 기업의 전술의 일부로서 인식되어 경영전술을 응용한 연구가 오래전부터 이루어져 왔으며, 최근에는 물류전술의 독자적인 연구가 진행되고 있따
물류전술은 결코 물류부문 단독으로 추진하는 것이 아니고 기업차원에서 기업의 생산전술 및 marketing 전술과 연계하여 경쟁시장의 環境(환경)을 포함한 경쟁우위 전술에 따라 추진해야 한다. Bowersox와 Daugherty은 물류전술을 프로세스 전술, 마켓전술, 그리고 정보시스템전술으로 나누었고, Lynch와 Keller, Ozment는 Porter의 저가 전술 및 discrimination화 전술, 집중화전술에 대한 槪念을 더 발전시킨 것으로 기업전술은 적합한 자원과 능력이 함께 추진되었을 때 가장 효과(效果)적이며 물류전술도 프로세스 능력과 부가가치 서비스를 기업전술과 연계하는 경우에 높은 성과를 올릴수 있다고 하였다.
