자율경영과 자율적 집단 활성화
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작성일 23-12-12 18:57
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2) 특징 및 효능
이러한 자율적 작업 팀은 상층부로부터 많은 권한 위임을 얻고, 협력과 권력공유를 하며, 구성원의 참여를 통한 만족도 증가가 기대되며, 집단내 구성원들의 효능적 통합이 기대된…(투비컨티뉴드 )3) 지원 매커니즘으로써 교육프로그램(program]) 과 보상시스템이 구비되어야 한다.
Ⅲ. 집단활성화의 의의와 촉진
1) 집단활성화를 통하여 집단 특유의 역동성에 대한 이해 증진이 가능하다.
2) 집단행위를 통합적으로 관리할 수 있는 근거 마련이 가능하다.
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경영조직론상 자율경영과 자율적 집단 활성화
Ⅰ. 자율경영의 의의 및 효능
1. 의의자율경영이란 조직내 다양한 집단들의 활성화를 통해 자율적 작업집단을 만들어 발전시키고 인간존중경영의 토대 마련코자 하는 경영을 의미한다.
Ⅱ. 자율적 집단의 의의 및 성공조건
1. 자율적 작업 팀
1) 의의
자율적 작업 팀은 외부의 지시를 받기보다는 작업 팀 내부에서 스스로 의사결정하여, 대부분의 작업을 수행한다.4. 집단활성화 촉진방법
1) 집단역학 정이 이용한 팀워크 증진
2) 구성원 사회적 성과제課題고
① 사회적 나태 제거
② 사회적 촉진의 효능적 활용
3) formula(공식), 비formula(공식) 집단의 상호보완
자율경영과 자율적 집단 활성화
다.


