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[경영학과] 인사제도및연봉제에대하여

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작성일 23-10-24 03:39

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레포트/경영경제

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인사 제도 및 연봉제에 대하여

Ⅰ.인사관리의 관념

1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할 수 있다 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 定義(정의)할 수 있다 크게 보아 질적·양적 측면에서의 일할 능력관리와 개별적·집단적 차원의 일할 마음관리라고 할 수 있다

2. 인사관리의 목적

(1) 인재의 확보

조직에는 조직의 목적을 달성하기 위한 많은 다양한 업무가 있으며 각 업무를 수행하기 위해서는 그 업무에 합당하고 유용한 종업원의 확보 여부가 중요하다.

③능력이나 숙련 등 직무수행 능력에 따라 인재를 육성하고 활용하는 자격 주의와 능력개발을 지향하는 처우중심의 능력주의라고 할 수 있다

4. 직무 중심적 인사관리

5. 직무 중심적 인사관리의 정착

(1) 직무(job)에 대한 철저한 파악과 analysis(분석)

(2) 표준화된 직무analysis(분석) 방법 사용

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다.

② 기존의 인사, 노무제도의 구조적 문제, 특히 비협력적인 discrimination요인을 쇄신하고, 그 바탕 위에 개인과 기업의 발전을 위해 도전적인 경쟁을 하도록 하며 그 결과를 적극적으로 처우와 연계시켜 평가함과 동시에 공정하게 보상한다.

(2) 인재의 육성

인재의 육성이란 조직에서 채용한 종업원을 유능한 인재로 육…(생략(省略))

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