[update] 事例(사례)관리 실천기술
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작성일 23-06-20 03:19
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事例(사례)관리 실천기술
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instance(사례)관리 실천기술
목차
instance(사례)관리 실천기술
I. 클라이언트에게 동기 부여하기
II. 클라이언트의 참여를 촉진하기
III. 위기개입
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instance(사례)관리 실천기술
I. 클라이언트에게 동기 부여하기
장기적인 서비스가 요구되는 클라이언트의 경우, 과거에 긍정적인 alteration(변화) 를 시도했다가 실패한 경험 등으로 인하여 왜곡된 자기 이미지를 갖기 쉽기 때문에 상담과 치료를 통하여 강한 동기부여를 해줄 필요가 있다
클라이언트에게 동기를 부여하는 방법에 있어서 가장 중요한 것은 alteration(변화) 가 요구되는 특정 문제를 정확하게 찾도록 지지한 후, 클라이언트의 능력과 관심의 범위 내에서 이루어질 수 있는 과업을 규정하고 그 과업을 달성하게 하는 것, 즉 클라이언트에게 目標(목표) 달성에 따른 성취감을 심어 주는 것이다.
Gerhart(1990)는 클라이언트에게 동기를 부여하기 위한 책략을 다음과 같이 제시하였다.
․ 클라이언트가 그 자
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