성과 주의 인사시스템하에 서의 성공적인성과 평가의 조건11 - 성공적인 성과평가와 성과주의
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작성일 23-06-18 11:49
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이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다 이하에서는 어떻게 하면 성과평가의 딜레마를 극복하고 성공적인 성과평가를 할 수 있을까에 대해 살펴보고자 한다. 목표(目標)달성을 위해 필요한 직무별 책임영역이 구성원의 적성과 리더나 부서와의 적합성을 고려하여 할당되어 직무를 수행할 구성원에 의해 수용되고 이로부터 목표(目標)와 목표(目標)지표가 상호 합의로 도출되어야 해당 직무수행자는 동기가…(투비컨티뉴드 )
3. 평가자의 평가 자질 함양
4. 피평가자가 성과평가과정에의 참여
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2. 수용가능한 성과평가 기준
조직의 장기적인 비전을 이루기 위해 단기적으로 모든 조직은 목표(目標)를 설정한다.다.
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