(Korea National Open University 2016-2) 자신이 새로운 기업을 foundation(창업)한다…
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작성일 23-05-06 23:05
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Ⅴ .판매계획
․ 헬스클럽, 운동과 관련된 유명 사이트나 시내버스, 택시등의 피켓광고
․ 1:1 상담 실시
-판매전략(戰略) 및 판매 형태
설명
Ⅹ . 첨부
(Korea National Open University 2016-2) 자신이 새로운 기업을 foundation(창업)한다고 생각하고, foundation(창업)을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명(說明)하라
-창업자
Ⅳ. ‘스타일 붐’의 주 사업내용
4) 고객만족을 통한 고객유지 및 고객유치전략(戰略)
→ 이미지 전환을 통한 맞선 성공률을 향상
- 경제학과 2학년 중소기업경영론 공통 참고資料입니다
․ 고객을 위해서 사후 서비스 실시
-동종업계의 현재상황
비사용기간의 보장(회원의 요청)
․ ‘기간’을 보장 → 고객편의를 최선으로 함
2) 패션 마케팅 전략(戰略)
․ 계절별, 신상품별, 유행별 카다로그의 발행
→ 무차별적인 홍보(특정 타켓 대상 없이), 20～30대 직장인을 목표고객으로 홍보
․ 활발한 홍보 후 대중매체를 통한 광고실시
Ⅱ. 창업을 위한 사업아이디어 개발 및 이유
순서
-회사의 일반현재상황
▸ 맞선시 맞선자들의 의상을 코디 및 의상 상담
․ 결혼정보업체 통한 ‘스타일붐‘ 광고
․ 기업과의 연계를 통한 경쟁 ․ 유사업체와는 차별화된 포지션 설정
Ⅸ . 사업추진일정
▸결혼정보업체로 문의한 소비자들에게 ‘스타일붐‘ introduce 및 광고지 제공
중소기업경영론,창업,새로운기업창업,사업아이디어,사업아이디어개발
Ⅲ. 시장현재상황
․ 패션업체(의상업체, 미용실, 악세사리, 구두 등....)와 연계하여 패션 show 개최
․ 이미지 메이킹의 실시 - 고객의 성공적인 이미지메이킹, ‘스타일붐’이 책임지고 설계
․ 패션 마케팅 전략(戰略)
Ⅶ . 인적 조직체계도
․ 기존 동종 및 유사업체와의 차별화 전략(戰略)
→ 3개월, 6개월, 1년의 회원 중 사용기간과 비사용기간을 유지,
․ 결혼정보업체와의 연계전략(戰略) 선정
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․ 기업의 강점 부각과 약점 보완을 위한 현재기업의 포지션 전략(戰略)
-시장의 규모와 전망
-가격정책
![[중소기업경영론]사업계획서2-4605_01.jpg](https://sales.happyreport.co.kr/prev/201609/%5B%EC%A4%91%EC%86%8C%EA%B8%B0%EC%97%85%EA%B2%BD%EC%98%81%EB%A1%A0%5D%EC%82%AC%EC%97%85%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%84%9C2-4605_01.jpg)
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Ⅷ . 재무계획
3) 지속적인 홍보를 통한 인지, 인식 후 광고 전략(戰略)
-계획제품의 침투가능성
․ 지속적인 홍보를 통한 인지, 인식 후 광고 전략(戰略)
▸결혼정보업체는 XX번째 고객에게 ‘스타일붐‘의 1회 무료 코디 기회 제공
- 많은 도움 되시기 바랍니다
- 경제학과 2학년 중소기업경영론 공통 참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다
- 다양한 資料를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
․ 목표 고객 선정
․ 결혼정보업체와의 제휴 목적
→ 고객이 만족할 때까지 서비스 실시
-설문조사 결과 및 샘플
․ 고객만족을 통한 고객유지 및 고객유치전략(戰略)
-선정 이유
레포트 > 사회과학계열
▸결혼 정보 업체와의 장기적 제휴를 유도하여 우리 회사의 기업홍보 및 소비자에게 보다 원활한 접근 시도
▸‘스타일붐‘도 광고지에 결혼정보업체 로고 삽입
․ 무차별적이고 적극적인 회원유치전략(戰略)
▸결혼정보업체 광고지에 ‘스타일붐‘의 로고 삽입
▸ 의상에 신경을 가장 많이 쓰는 상황에 맞는 업종 고려
Ⅰ.일반현재상황
-업무 흐름별 조원 및 조직 계획
Ⅵ . 설비투자계획
․ 특정일, 기념일 등을 통한 맞춤서비스 실시
다.
