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제안제도를 도입시전제조건과 efficacy - 제안제도 도입에 대하여

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작성일 24-05-20 08:49

본문

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이러한 제안제도의 목적은 실질적인 改善안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원의 창의력을 발전시키고, 근로의욕을 고양시키는 부차적인 목적도 있다 할 것이다. 제안제도 도입에 대하여

Ⅰ. 들어가며

제안제도는 구성원으로 하여금 조직체의 운영이나 작업수행에 필요한 改善안을 제안하도록 하고 심사하여 우수한 제안에 마주향하여 는 적당한 보상을 하는 제도를 말한다.

6)구성원에게 이 제도의 의의를 충분히 이해 시켜야 한다.

Ⅲ. 제안제도의 효과(效果)

1…(투비컨티뉴드 )

(1)제안 그 자체에서 실질적인 改善안을 얻을수도 있따

(2)제안의 채택에 의하여 구성원의 사기 내지 근로의욕을 높이고, 조직과 구성원의 상호이해를 돕는다.

5)제안의 처리 및 심사는 가능한 한 신속하여야 한다.

Ⅳ. 마치며

설명

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레포트/인문사회

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제안제도를 도입시전제조건과 efficacy
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순서

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다.

1)구성원이 관리자 또는 감독자의 구속을 받지않고, 자유로이 제안을 할 수 있어야 한다.

(3)제안제도를 통하여 改善안을 수집?채택?상호교환함으로써 인간관계를 향상시킬 수 있따

(4)종업원의 창의력을 개발한다.

2)심사를 거쳐 채용된 제안에 마주향하여 는 충분한 보상을 하여야 한다.

3)제안을 장려?지도하는 방식의 제도가 있어야 한다.

Ⅱ. 실시상의 전제조건

제안제도를 성공적으로 실시하기 위해서는 다음과 같은 전제조건을 갖추어야 한다.

4)제안의 처리 및 심사는 공평하여야 한다.

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