르노삼성자동차의 기업경영
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작성일 24-04-26 06:05
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이미 다른 분야에선 소비자의 기호가 다양해지고 있는데 따른 變化(변화)가 감지됐던 것이다. 결과는 대성공. 기존 차종에선 볼 수 없었던 `익스트림 블루`라는 연한 블루 톤의 색상은 매니아 층을 형성할 만큼 인기를 얻었다. 나머지 색상들도, 많은 관심을 받고 있다 남들이 시도하지 않은 색상을 통해 블루오션을 창출한 셈이다. 그리하여 생각해 낸 것이, `색상 혁명`이었다. 다음으로 새롭게 시도되고 있는 것이 방청 보증 정책 이다. 방청 보증 정책은 2004년에 처음 도입되었는데, 이는 차량 표면에 생긴 부식은 3년정도고, 부식이 심화돼…(투비컨티뉴드 )
르노삼성자동차의 기업경영
다. 중후함을 내세워야 팔리는 국내 대형차 시장에서 밝은 색상을 내놓는다는 것은 한마디로 `모험`이었다.
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2. 급변하는 사회變化(변화)에 대한 르노 삼성의 경영의 패러다임
우선 자동차색상의 대혁명을 꼽을 수 있다 지금까지 자동차에서는 보기 힘들었던 색상으로, 익스트림 블루, 화이트 펄, 플래티넘 실버 와 같은 색을 르노 삼성은 선택하였다. 하지만 르노 삼성 자동차는 자동차를 통해 자신의 개성을 드러내고 싶어하는 소비자가 늘어나고 있다는 점에 주목했다. 파스텔 톤의 화사한 자동차 시대가 가능하다고 생각한 것이다.
