[경영조직] 기업경영environment과 조직, 기업의 조직변화의 방향 [경영조직] 기..
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작성일 24-04-15 22:53
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이것은 그 만큼 조직형태가 기업경영環境(환경)과 직결
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방송통신/기타
다. 즉 기업경영環境(환경)은 조직의 전술수립, 조직설계 및 조직관리에 중대한 effect(영향) 을 미치므로, 環境(환경)이 變化(변화)함으로써 조직은 불확실성에 직면하게 되고, 불확실성의 정도에 따라 이를 해소할 수 있는 새로운 조직형태가 탄생하고 있다
오늘날 기업들이 경영혁신을 한다든가, 구조조정을 하는 경우 제일 먼저 變化(변화)를 주는 것이 조직형태이다.
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[경영조직] 기업경영環境(환경)과 조직, 기업의 조직變化(변화)의 방향
I. 기업경영環境(환경)과 조직
전통적인 기업조직도 기업경영環境(환경)의 變化(변화)와 더불어 크게 變化(변화)하고 있다 즉 전통적인 단순조직구조, 관료제조직, 단순 기능조직형태로는 급변하는 기업경영 環境(환경)變化(변화)에 대응할 수 없다. 따라서 오늘날 사업부제 조직형태, 프로세스 조직형태, 네트워크 조직형태, 학습조직형태, 열린 조직형태 및 팀조직 형태 등의 다양한 신조직형태가 각광을 받고 있다
이는 곧 기업경영環境(환경)의 變化(변화)가 조직설계에 가장 많은 effect(영향) 을 미치고 있다는 것을 보여 준다.
