마케팅strategy의 기본체계
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작성일 23-11-19 20:00
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(① 외부요인 : 기업외부에서 통제할 수 없는 일반적인 시장여건으로 수요, 경쟁, 경제적 여건 등을 分析한다. marketing 기회는 특정 環境의 變化, 주요사업 분야에서 기업의 강ㆍ약점간의 상호관계에 따라 결정되며, 이러한 marketing 기회는 기업의 자원능력으로 보완될 수 있어야 한다. 마케팅strategy의 기본체계
◎ marketing 책략의 기본체계
marketing 책략이란 다양한 내외부적인 環境變化에 따른 시장기회의 모색을 통해 시장에서의 경쟁우위를 차지하기 위한 기업의 활동을 말한다.
1. 環境變化의 파악과 effect(영향) 평가
외부環境의 變化를 명확하게 인식하면 새로운 marketing 기회를 발견하고 그 기회에 보다 빠르게 reaction response할 수 있다 기업은 marketing 책략에 effect(영향) 을 미치는 기업 내외부의 상황을 分析하여 marketing 책략에 필요한 책략을 세우게 된다된다. ③ 내외부요인 : 기업내ㆍ외부에서 marketing 성과에 effect(영향) 을 미치는 요소로 제품수명주기, 산업…(생략(省略))
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다. 기업은 環境分析을 통해 자사에게 제공하는 기회와 위협을 파악하고 자사의 강점과 약점을 파악하여 적절히 대응함으로써 시장에서의 경쟁우위를 확보하게 된다된다. ② 내부요인 : 기업내부에서 통제할 수 있는 내부자원으로 인적자원, 재무적 자원 등을 分析한다.
