관리 CVP 分析
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작성일 24-07-15 02:24
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CVPanalysis(분석) 은 기업의 단기적 의사결정에 광범위하게 이용된다된다.
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Ⅰ. 원가-조업도-이익analysis(분석) 의 기초
1. 원가-조업도-이익analysis(분석) 의 의의
原價-操業度-利益分析(cost-volume-profit analysis)이란 생산량이나 판매량의 단기적인 change(변화)가 기업의 원가나 이익에 미치는 effect을 analysis(분석) 하는 기법으로서 간단히 CVPanalysis(분석) 이라고 부른다. 왜냐하면, 기업의 단기적 의사결정은 대부분 생산량이나 판매량이 원가나 이익에 어떤 effect을 미치는가를 근거로 하여 이루어지기 때문일것이다
원가-조업도-이익analysis(분석) 은 특히 기업이 생산 및 판매계획을 수립하는 데 매우 유용한데 구체적으로 다음과 같은 물음에 대한 답을 구하는데 효율적인 방법이다.관리 CVP 分析
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CVP分析(원가-조업도-이익分析)에 대하여 자세하게 分析 정리하였습니다.
① 수익과 원가를 일치시키려면 몇 개를 생산·판매하여야 하는가?
② 판매량이 현재보다 특정량만큼 증가하면 이익은 얼마나 증가하는가?
③ 특정액의 이익을 획득하려면 몇 단위의 제품을 생산·판매하여야 하는가?
또한 CVPanalysis(분석) 의 결과를 이용하여 다음과 같은 관리적 의사결정문제의 해결에 필요한 정보를 얻을 수 있다
① 특별주문의 수락여부결정
② 제품의 생산에 필요한 특政府품의 자가제조 또는 외부구입 여부 결정
③ 특정 생산부문의…(drop)
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