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작성일 23-10-23 11:49
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_SLIDE_1_
Blue Ocean
_SLIDE_2_
Table of Contents
1. 블루오션 정이
2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션
3. 블루오션 strategy
4. 블루오션 事例(사례)
5. conclusion(결론) 및 느낀점
_SLIDE_3_Blue Ocean
Red Ocean
Purple Ocean
_SLIDE_4_
Blue Ocean
아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장
Create
No competition
Opportunity
_SLIDE_5_
Blue Ocean and Red ocean
블루오션
레드오션
알려져 있지 않은 시장
이미 잘 알려져 있는 시장,
즉 기존의 모든 산업
경쟁이 없는 산업, 시장
산업 경계가 이미 정이되어 있음
창조에 의한 시장 수요
기존 시장의 점유율 높이기에 노력
높은 수익과 빠른 성장의 엄청난 기회
치열한 경쟁
_SLIDE_6_
Purple Ocean
퍼플오션 = 블루오션 + 레드오션
기존의 레드오션에서 발상의 전환 →
새로운 가치의 시장을 만드는 경영strategy
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B…(skip)
6.글로벌strategy china(중국) , 인도 등으로 진출 및 유명기업과 라이센싱/국내불황극복요소
7.기업文化 추천설문조사 지속실행(NPS조사하는 것 같음)/기업文化지수 매년 평가
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