의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO
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작성일 23-10-20 17:27
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설명
의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 의사결정 유형 및 과정
1. 의사결정 유형
2. 의사결정 과정
Ⅲ. 의사결정을 위한 다섯 가지 주요 기법
1. 편익/비용 analysis(분석)
1) 편익/비용의 기원
2) 편익/비용 analysis(분석) 의 기본논리
(1) B/C analysis(분석) 의 목적
(2) 비용과 efficacy의 측정(measurement)범위
(3) 소득재분배와 수익자 부담원칙
3) 편익/비용 analysis(분석) 의 활용
4) 편익/비용 analysis(분석) 의 한계
(1) 사업efficacy의 다양성, 복잡성과 중복계산의 문제
(2) 회계비용과 경제적 비용의 불일치
(3) 사업간 비교analysis(분석) 의 어려움
(4) analysis(분석) 범위의 포괄성과 analysis(분석) 의 복잡성
(5) 불확실성과 위험의 문제
(6) 불확실성과 적정 할인율
5) 편익/비용 analysis(분석) 의 future(미래)
2. 계획예산제도(PPBS)
1) 기원
2) PPBS의 공헌
(1) 전략(戰略) 적 기획
(2) 관리적 통제
(3) 운영상의 통제
3) PPBS의 소멸
3. 운용 연구
1) 기원
2) 네트워크 analysis(분석)
4. 目標(목표)에 의한 관리(MBO)
1) 공공분야에 있어서 MBO의 기원
2) MBO의 과정
3) MBO의 평가
5. 관리정보체계
Ⅳ. conclusion(결론)
I. 서론
경영분야에서 먼저 발달하기 처음 한 운영연구와 경영과학의 의사결정 기…(省略)
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