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작성일 23-09-21 06:31
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레포트/경영경제
E.LAND의 Innovation과 Future
기업 文化(culture) Season 2
목차
1. 기업intro 이랜드
1-1. 기업연혁
1-2. 사업영역 및 최근 동향
2. 위기 變化(변화)의 배경
3. 조직變化(변화) 지식경영
3-1. 지식경영 비전
3-2. 도입 과정
3-3. 성과(영업이익, 事例(사례), 브랜드 관리)
4. 진단 및 개입
전반부
1-1. 기업연혁
1. 기업intro 이랜드
1-2. 사업영역 및 최근 동향
1. 기업intro 이랜드
2. 위기 變化(변화)의 배경
외부environment
내부 environment
3.1 지식경영 비전
3. 조직變化(변화) 지식경영
첫째. 전사적인 생산성과 혁신조직
둘째. 학습조직 구축
셋째. 전 직원 지식자본가 양성
3-2. 도입과정
3. 조직變化(변화) 지식경영
지식경영체제(1)
지식이란 무엇인가
지식 그 자체에 초점을 맞추는 것이 아니라 지식의 결과 혹은 효용에 초점을 맞춘다.
피터 드러커 교수는 “지식은 ‘생산성’과 ‘혁신’을 낳는다”라 말했다.
따라서 지식이란 생산성과 혁신을 가져오는 것을 말하며
생산성과 혁신을 도모하는 경영을 ‘지식경영’이라고 할 수 있다
3-2. 도입과정
3. 조직變化(변화) 지식경영
지식경영체제(2)
이랜드에서 지식은 어떻게 만들어지는가
배우고, 사용하고, 가르치고, 확인…(투비컨티뉴드 )
다.
