디지털 혁신기업 : 델 컴퓨터
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작성일 22-12-19 04:17
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델컴퓨터97
change(변화)하는 미래, 변신하는 기업
해결해야 했던 델의 비즈니스 이슈들
델 컴퓨터의 첫 번째 비즈니스 모델
비즈니스 모델의 진화 : 실수는 성공의 어머니
‘올림픽’ 제품 라인 백지화
래티튜드에만 전력투구
소매점 사업 포기
델 컴퓨터, 디지털로 가다
고객이 평가하는 델 컴퓨터
가치사슬 뒤집기
고객관계의 확대
디지털 비즈니스 디자인의 이점
재무적 성과
DBD로 무수익지대를 탈출하라
델 컴퓨터의 다음 비즈니스 이슈들
사실상 거의 모든 공정, 즉 판매와 marketing 을 비롯해 아웃소싱과 제조활동, 그리고 서비스까지 모든 것을 디지털화함으로써 델 컴퓨터는, 첫째 고객들에게 강력한 가치 제안을 제시할 수 있는 수준으로 진화했고, 둘째 본질적으로 무수익 지대로 접어든 산업분야에서조차 가치를 포착해내는 메커니즘을 개발해냈다. 우리는 델 컴퓨터가 어떻게 그 자신만의 독특한 비즈니스 모델을 창출했고 또 재창출해낼 수 있었는지 상세히 살펴보고자 한다. 델 컴퓨터의 전체 歷史에 걸쳐 PC 업계는 항상 경쟁자들로 북적거렸다..레포트에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다 점수도 당연히 A+받았습니다. 다른 많은 제조업 분야의 상황도 마찬가지다. 델 컴퓨터의 이야기는 직접판매 모델에서부터 디지털 비즈니스 디자인으로의 성공적 전환에 이르기까지 일련의 자기 재창출을 거쳐 한 기업이 이런 딜레마를 어떻게 해결할 수 있었는가에 관한 이야기다. 이들 분야는 모두 한결같이 이윤이 몽땅 사라질 수 있는 잠재적 누수 요인들을 많이 지니고 있다 즉 가치사슬에 너무나 많은 단계가 존재한다든지, 할인판매를 해야만 하는 상황이 너무나 자주 닥쳐오고, 또 수요를 예측할 때 너무 많이 추측에 의존해야 한다든지 말이다. 또한 항상 change(변화)하는 미래에 대처해서 이 회사가 택할 수 있는 전술적 옵션들에 대해 검토해보고자 한다. 이에 따라 팔리지 않고 남는 재고는 금방 가치를 상실하면서 그나마 얼마 되지 않는 이윤에 치명적인 타격을 입히고 있다 한마디로 돈벌기가 극도로 어려운 사업 環境(환경)이다.
델 컴퓨터의 첫 번째 비즈니스 모델
사업을 처음 스타트할 때부터 델 컴퓨터가 기반으로 삼았던 것은 이른바 직접 모델(Dire…(To be continued )
순서
여러자료를 참고로 정리해봤습니다. 자동차와 가전제품에서부터 가정용 기구, 사무집기, 그리고 기계장비에 이르기까지 많은 분야가 이 모양이다.
해결해야 했던 델의 비즈니스 이슈들
델 컴퓨터가 당면한 가장 주된 비즈니스 이슈는 무수익지대에서 어떻게 돈을 버느냐는 것이었다.
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레포트/경영경제
점수도 당연히 A+받았습니다. 관련 기술이 끊임없이 진화하는 와중에도 이들 업체는 서로 지극히 흡사해서 범용품(commodity)처럼 되어버린 제품을 가지고 각축을 벌여왔다.
