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기획(Planning)

페이지 정보

작성일 24-04-12 02:10

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평…(省略)

① 합목적성의 원칙: 모든 기획과 파생기획의 目標(목표)는 조직의 目標(목표)달성을 쉽게하기 위한 것이다.

④ 효율성의 원칙: 주어진 비용으로 최대의 효율을 나타내는 것

⑤ 장래예측의 원칙: 통찰력을 가지고 있어야 한다.

③ 일반성의 원칙: 기획은 어떤 관리계층만의 독특한 기능이 아니고 모든 관리 계층의 기능이다.


① 하나의 과정: 기획 → 조직 → 지휘 → 통제

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설명





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레포트/기타


기획(Planning)
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순서




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property(특성)
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특성① 하나의 과정: 기획 → 조직 → 지휘 → 통제 ꠌꠏꠏ჎... , 기획(Planning)기타레포트 ,
특성(特性)

① 하나의 과정: 기획 → 조직 → 지휘 → 통제

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② 준비과정: 기획 제1의 원칙

③ 행동지향(동적인) 활동

④ 일련의 제 결정(의사결정=문제해결)과정: 여러 대안 중 가장 좋은 것 선택

계획(Planning)에서 가장 많이 사용

⑤ 未來(미래)지향적

⑥ 성장과 變化(변화)를 추구하는 變化(변화) 지향적: 발전지향적인 目標(목표)설정

⑦ 目標(목표)지향적

⑧ 바람직한 방법을 제시

·이점

① 기획은 조직의 目標(목표)에 초점을 맞추고 여기에 주의를 집중시킨다.

② 조직내 역할의 모호성을 감소시킨다: 目標(목표)지향적으로 선택된 여러 활동들로 인해

③ 외부 環境에 대처하여 불확실성을 줄이도록 조직의 능력을 제고한다.

④ 체계적인 기획은 통제를 용이하게 한다.

이로써 필요한 자원의 효율적인 활용을 위한 합리적인 의사결定義(정의) 수단을 제공한다.

② 기획 우선의 원칙: 기획은 모든 관리활동에 선행되는 활동이어야 한다.

REPORT 11(sv76)


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