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[자기설계조직] 자기설계조직모형

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작성일 24-04-01 06:28

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조직change(변화)에 대한 전통적 접근방법은 즉시 결과 를 볼 수 있는, 이미 만들어져 있는 프로그램(program]) (ready-made programs and quick fixes)을 선호하는 경향이 있었지만, 오늘날 요구되는 혁신적 change(변화)의 特性상 그러한 change(변화)전략(戰略) …(skip)






다. 자기설계조직 모형이 제안하는 접근방법은 구성원들이 조직의 key point(핵심) 가치와 change(변화)를 위한 일반적인 처방을 그들의 상황에 적합한 구체적인 구조, 과정, 그러고 행동으로 전환시킬 수 있도록 도와준다. [자기설계조직] 자기설계조직모형


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설명
[자기설계조직] 자기설계조직모형
목차

자기설계조직

Ⅰ. 기반조성 단계

Ⅱ. 설계단계

Ⅲ. 실행과 평가 단계
자기설계조직

혁신적 change(변화)를 추구하는 조직개혁과정은 Mohrman과 Cummings(1989)에 의해서 제안 된 자기설계조직모형(Self-designing Organization Model)에 의해서 잘 기술 될 수 있따 여기서 자기설계조직이란 오늘날의 경쟁적이고 가변적인 環境(환경) 속에서 높은 성과를 성취하기 위하여 자기 자신을 끊임없이 혁신할 수 있는 내재화된 역량을 갖춘 조직을 말한다. 이 접근방법은 구성원들이 조직에 적합한 change(변화)전략(戰略) 을 설계할 수 있도록 해주며, 구성원들이 계속적으로 조직을 change(변화)하는 環境(환경)에 적합하도록 조정할 수 있게 해준다.
REPORT 11(sv76)



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