[Now] 일본과 china(중국) 의 기업culture 분석
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작성일 24-01-11 08:14
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1.보고서의 목적
사회에는 文化(문화)가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이 기업체에도 각기의 독특한 文化(문화)적 특성(特性) 즉, 기업文化(문화)가 있다 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 文化(문화)를 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 기업체의 기업文化(문화)를 알아야 한다. 그뿐 아니라, 사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 文化(문화)적 특성(特性)을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것과 마찬가지로, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업의 文化(문화)적 특성(特性)을 중심으로 평가할 수 있다 따라서 사회는 文化(문화)발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 文化(문화)특성(特性)을 개발할 수 있다 이번 보고서는 日本 기업과 중국(中國) 기업의 특성(特性)을 이해하고 또한 조직文化(문화)나 기업의 의사결정에 관하여 다루고 마지막으로 실례를 예로 들어 日本 과 중국(中國) 기업의 기업文化(문화)에 대하여 알아보려 한다.2. 日本
日本 은 우리나라와 함께…(생략(省略))1) 집단주의
2) 종신고용제
3) 직무순환
4) 느린 승진
5) 개방적 의사소통
일본과 china(중국) 의 기업culture 분석
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