[계획화]계획화의관념과characteristic(특성),계획기능의전개과정과계획수립과정
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작성일 23-10-29 23:03
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계획화의 the gist은 `선택`하는 데 있다아 따라서 사람들은 계획화를 일반적으로 이러한 선택이 the gist을 이루는 의사결정(decision making)과 같은 定義(정의) 으로 간주하기도 한다. 따라서 계획화와 계획은 두 개의 서로 다른 定義(정의) 으로서, 후자는 실제의 행동 시에 반드시 따라야 할 방법 또는 방안(方案)을 나타낸다. 그러나 일반적으로 양호한 계획은 반드시 양호한 계획과정을 통해서만 존재할 수 있는 것이다. 따라서 경영관리기능의 관점에서 중요한 것은 계획화라고 하는 계획을 수립하는 과정이지 그 산물인 계획이 아닐것이다. 그러나 의사결定義(정의) 응용범위는 오직 계획을 수립하는 데에만 국한되지 않는다. 경영자는 계획기능 이외의 경영관리기능을 수행할 때에도 마찬가지로 의사결定義(정의) 문제에 부딪치게 된다 …(省略)
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다. 그러나 사실상 계획화와 의사결정은 많은 차이가 있다아 계획과정에는 많은 의사결定義(정의) 절차를 포함한다.
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계획화의 속성 과 과정
1. 계획화의 기본定義(정의) 과 속성
1) 계획화의 기본定義(정의) 과 요건
계획화는 일종의 analysis과 선택의 과정을 말하는 것으로서 그 대상은 未來의 어떤 행동이라고 할 수 있다아 이에 대하여 이미 선택된 未來의 행동방안(方案)을 계획(plan)이라고 한다.
