기업文化(culture) 개발의상황적요소
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작성일 23-09-30 10:53
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기업성과에 기여하는 culture는 기업環境(환경)에 적합하고 環境(환경)變化에…(투비컨티뉴드 )
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기업文化(culture) 개발의상황적요소
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* 기업culture개발의 상황적 요소
기업culture개발이 성공적으로 이루어지려면 모든 개입 및 개발활동이 기업
체의 變化상황에 알맞게 전략(strategy)적으로 구상되고 구체적인 행동이 계획 · 수행되
어야 한다. 그것은 기업체가 추구하는 목적과 성과수준은 기업체마다 다르고, 따라서
기업체가 필요로 하는 culture적 characteristic(특성)은 기업체마다 다르며, 기업culture의 개발과
정도 기업체가 처해 있는 상황에 따라서 달리 계획되고 추진되어야 하기 때문
이다. 선진국의 우수기업들도 기업culture개발에 적극적인 노력을 기울인 데에는
모두 공통점이 있지만, 구체적인 개발전략(strategy)과 과정에 있어서는 기업체 간에 차
이가 있따
1. 외부環境(환경)과 기업culture
시스템관점에서 볼 때 기업체는 사회와 산업의 한 부분인 만큼, 기업culture
도 상위시스템인 사회環境(환경)과 산업環境(환경)으로부터 많은 effect을 받는다. 즉, 어떠한 culture가치가 추구되어야 하고 變化담당자의 개입활동은
얼마나 강력하게 전게되어야 하며 구성원들의 참여는 얼마나 강조해야 할 것
인지는 기업체의 기업culture개발 상황에 따라서 적절히 결정되고 조정되어야 한
다.
