경영조직론상 팀조직
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작성일 23-09-20 16:17
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3) 공동goal(목표) , 책임
goal(목표) 를 분명히 하고, 업무 계획 등을 스스로 수립, 집행하며, 그 결과에 대해 공동책임진다.
2) 소수인원
집단역학이 효능적으로 일어날 수 있는 5~12명으로 구성한다.
2. 전통적조직과 비교
1) 전통조직의 특징
계층적, 상부로부터 goal(목표) , 강하고 명백한 지도자, 하향적…(skip)
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경영조직론상 팀조직
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다.
Ⅱ. 팀조직 characteristic(특성)
1. 조직형성의 특징
1) 다양한 기술가진 구성원
업무수행 과정서 시너지 효능를 가져올 수 있도록 상호 보완적 기능 및 능력을 가진 사람들로 구성한다.
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경영조직론상 팀 조직
Ⅰ. 팀 조직의 槪念과 배경
1. 팀 조직의 槪念
경영조직론상 팀조직은 상호 보완적 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 goal(목표) 를 달성하기 위해 공동의 접근법을 가지고 신축성 있게 상호작용하며 결과에 대해 공동 책임지는 조직단위라고 할 수 있따
2. 팀 조직의 배경
1) 조직의 유연성 제고 및 활력 불어넣기 위함(환경대응능력 제고)
2) 현장중심의 경영당위성
3) 고위직 증대와 조직포스트 부족
팀제 도입을 통해 능력위주 인사로 포스트를 최소화하여 전문성에 의한 업무수행을 촉진하고, 거대조직에 유연성, 순발력 불어넣기 위해 많이 사용한다.
