strategy의 의미와 종류(기업에서 strategy의 의미 및 strategy의 구성, 사업규모의 strategy)
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작성일 23-08-04 07:03
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세계화와 기술의 빠른 변화 속에서 장기적 戰略의 유효기간이 짧아지고 있다
II. 戰略의 구성
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레포트/경영경제
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戰略의 의미와 종류(기업에서 戰略의 의미 및 戰略의 구성, 사업규모의 戰略)
목차
* 戰略의 의미와 종류
Ⅰ. 기업에서 戰略의 의미
Ⅱ. 戰略의 구성
1. 戰略의 수준
2. 포터(Porter)의 경쟁구조
3. 포터(Porter)의 본원적 戰略
4. 사업 포트폴리오 戰略
Ⅲ. 사업규모의 戰略
1. 성장戰略
2. 안정戰略
3. 축소 및 재구성 戰略
戰略의 의미와 종류
I. 기업에서 戰略의 의미
기업의 경영활동에서 戰略 또는 경영戰略이란 지속가능한 경쟁우위로써 목적을 달성할 수 있도록 자원의 활용을 유도하고, 기업운영의 장기적 방향(long-term direction)을 명확히 하기 위한 포괄적인 경영계획을 의미한다. 기업에서의 戰略은 경쟁적 environment(환경) 에 초점을 맞추며, 경쟁자 또는 environment(환경) 변화에 직면하여 미래의 성공을 확실히 하기 위해 수행되어야 하는 것에 대한 가장 적절한 추측(best guessing)이기도 하다. 戰略적 의도에 의해 자원을 할당하고 사용하도록 계획하게 되는데, 이는 기업조직의 모든 에너지가 목적이나 목표(目標)로 결집된 방향으로 향하게 한다.
