[Hot] 리더십의 의의
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작성일 23-03-18 01:26
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리더십(leadership)은 경영학이나 조직theory(이론)에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다
카츠와 칸(D. Katz and R. Kahn)은 리더는 자신의 역할을 수행하는 데 필요한 정보를 얻어, 그 정보를 가지고 조직설계를 보충하며, 변화하는 環境(환경)에 따라서 조직구성원의 역할을 명확히 해야 한다고 리더십을 파악하고 있다
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리더십의 의의
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그리고 허시와 블랜차드(P. Hersey and K. H Blandchard)는 리더십이란 일정한 상황 하에서 目標(목표)를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 effect(영향) 을 미치는 과정으로 다음과 같은 등식으로 표현하였다.
이상의 여러 가지 리더십에 대한 정의(定義)를 종합해 보면, 리더십이란 특정 상황에서 조직의 目標(목표)를 달성하기 위하여 개인이나 집단행위에 effect(영향) 력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다
L = f(l , f, s)
경영자가 발휘해야 하는 경영활동상의 리더십이란 기업의 目標(목표)를 달성하기 위해 종업원들에게 effect(영향) 을 미치는 능력이라 할 수 있다 그런데 이와 같은 경영자의 리더십은 권력(Power)에 근원을 두고 있는데 그 권력은 경영자 자신이 갖고 있는 개인적인 characteristic(특성)(전문적 지식, 카리스마적 기질, 존경심 등)뿐만 아니라 경영자의 公式(공식)적 지위에 기초
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이때 L은 리더십의 유효성(effectiveness of leadership), l은 리더(leader) f는 추종자 또는 구성원(follower or member), s는 상황적 변수(situational variables)를 나타낸다.
리더십의 의의
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다.
경영에 관한 제반 접근방식이 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 인간을 통하여 目標(목표)를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 크게 부각되고 있다
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이러한 리더십 concept(개념)은 경영자의 경영활동에도 같은 의미로 적용될 수 있다
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설명
쿤츠(H Koontz)는 리더십이란 조직구성원들이 집단目標(목표)를 위하여 자발적으로 노력하도록 그들에게 effect(영향) 을 주는 기술(art) 또는 과정(Process)이라고 하였다.
