직무급 제도의 definition 와 적용방법, 장단점, 국내 기업의 결점, 기대효율 및 직무급 도입 사례(instance)
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작성일 23-10-22 14:24
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레포트/경영경제
직무급 제도의 definition 와 적용방법, 장단점, 국내 기업의 결점, 기대효율 및 직무급 도입 사례(instance)
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설명
직무급 제도의 definition 와 적용방법, 장단점, 국내 기업의 결점, 기대효율 및 직무급 도입 사례(instance)
- preview를 참고 바랍니다. 즉, 직무급 적용을 위해서는 해당 직무에 대한 point성공요소(Critical Success Factor)를 정립하는 것이 중요하다. 직무급은 원칙적으로 동일노동에 대한 동일임금이 라는 사고에 근거하고 있지만 적용상의 어려움으로 인하여 현실적으로는 수정 및 혼합된 방식이 사용되고 있따 직무급은 크게 나누어, 각 직무마다 각기 다른 임 금률을 결정하는 개별직무급과 각 직무를 몇 개의 직급으로 통합하여 임금률을 정하는 직급별직무급이 있따 또한 하나의 직무·직급에 단일한 임금률을 대응시 키는 단일직무급과 임금률에 일정한 폭을 두는 범위직무급으…(To be continued )
(2) 직무급의 적용과정
① 직무급은 모든 직무에 대한 직무分析을 수행하여 직무기술서, 직무명세표를 작성한다.
① 직무급의 장점(長點)
1) 직무에 기초를 두는 임금의 결정이 가능하게 함으로서 동일노동 동일임금의 원칙을 명확하게 하여 임금배분의 공평성을 기할 수 있따
2) 임금수준의 설정에 객관적인 근거를 부여함 직무分析, 직무평가의 과정에서 경영조직의 improvement(개선), 작업조직의 improvement(개선), 업무방식을 합리화할 수 있따
3) 적재적소의 인사배치에 의해 노동력의 효율적인 이용이 가능하다.
□ 직무급이란
○ 직무급의 정이
○ 직무급의 적용과정
○ 직무급의 장·단점
□ 직무급 도입 事例 [Unilever Korea]
○ 기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 problem(문제점)
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 efficacy
○ 한국 기업구조에 적합한 직무급
1. 직무급에 대한 intro
(1) 직무급의 정이
직무급(職務給, job classification wage)이란 말 그대로 직무에 따라 급여율을 결정하는 임금형태를 말한다.4) 불합리한 노무비 상승을 방지할 수 있따
② 직무급의 단점
2. 직무급의 도입과정
(1) 기업개요
① Unilever
② Unilever KOREA
1) 유니레버 브랜드 value증대
2) 강한 브랜드 인지도
3) R&D
다.
