기술혁신의 실행을 위한 사전 고려사항
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작성일 23-01-09 11:13
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혁신의 실행단계별로 조직의 우선순위는 environment(환경) 의 alteration(변화) 와 기술의 발전에 따라 변경되어야 한다.
goal(목표) 달성에 대한 다양한 대안들이 존재가능하기에 희망하는 결과를 가져다 줄 수 있는 최적의 대안을 결정하여야한다. 조직은 기술혁신의 실행이전에 그 necessity 을 정립하고 전략(strategy)을 수립한 이후에는 다음과 같은 point사항들에 대한 이해가 요구된다
口 우리는 과연 무엇을 해야 하는가?
? 현시점에서 기술혁신이 요구되는 사항?
? future 시점에서 기술혁신이 요구될 수 있는 사항?
口 기술혁신의 우선순위 결정을 위해 요구되는 시간과 특화된 기술은?
口 무엇이 누구에게 지정되어야 하는가?
? 가장 적합한 담당자? 기술혁신 인적자원의 가용여부?
위의 질문들에 대한 답변들은 계획단계부터 제시되어야 하고 이를 통해, 기술혁신의 실행에 대한 기반을 제공해야 한다. 즉, 우선순위는 고정되어 유지되는 것이 아니라 각종 alteration(변화) 에 대응하여야 하고 adaptation(적응) 되어야 하는 것이다.
1. 기술혁신전략(strategy) 실행내용과 우선순위
혁신의 실행 시 가장 point적인 요소는 전략(strategy)실행을 위해 필요한 활동들에 대하여 우선순위를 정하는 것이다.기술혁신,실행,위한,사전,고려사항,기타,레포트
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조직의 관리자들이 기술혁신의 실행계획을 제대로 인지하고 실행하는 경우 그 성과는 긍정적일 것이다. 예로 들면, alteration(변화) 의 주체는 조직의 내부적이거나 …(To be continued )
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다. 우선순위에 대한 결정은 혁신전략(strategy), 시간적 요소, 조직의 장기적 성공 등을 고
려한 중요도 중심의 전략(strategy)적인 선택이어야 한다.
조직이 단계별로 필요하거나 실행에 옮겨야 하는 활동들에 대하여 명확한 인지를 하
고 있을 경우, 조직은 조직에게 적합한 활동들을 보다 효능적이고 효율적인 선택이 가
능하다. 다음은 이에 대한 세부적인 說明(설명) 이다. 조직은 이미 계획단계에서 수립된 혁신의 실행에 대한 goal(목표) 와 목적들이 있따 이에 혁신의 실행단계에서 조직은 수립된 goal(목표) 와 목적들의 성공적인 달성을 위해 효율적인 실행 대안들을 선택하여야 한다.
