[경영,경제] 구글과 구글의 CEO 에릭 슈미트에 대상으로하여
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작성일 24-05-07 23:02
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에릭 슈미트가 구글에 합류한 시점은 지난 2001년, 당시 노벨 CEO였던 슈미트는 벤처캐피털 클라이너 퍼킨스의 존 도어의 강권에 못 이겨 CEO 인터뷰에 나섰지만, 구글에 합류할…(생략(省略))
1. 위원회를 통회 지식근로자를 선발하라
2. 업무에 전념할 수 있는 environment(환경) 을 조성하라
3. 프로젝트 팀원을 한 공간에 배치하라
4. 팀원 간 견해 조율을 더욱 쉽게 만들어라
5. 내부의 철저한 검증을 거쳐라.
6. 창의성을 발휘할 수 있는 environment(환경) 을 조성하라
7. 팀원들의 합의를 이끌어낼 수 있도록 노력하라
8. 건전한 비판을 감내하는 文化(culture) 를 조성하라
9. 모든 결정은 철저히 양적 analysis을 바탕으로하라.
10. 효율적 대화의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 구글 core 책략이 반 MS적이라는 점은 어쩌면 IT 역싸를 다시 쓰는 차세대 혁명 기업의 숙명일지도 모른다.
슈미트 회장은 그가 의도했든 의도하지 않았든 반 마이크로소프트(MS) 진영에서 오랫동안 일했던 인물이다. 구글 뉴스나 지메일, 구글맵스 등의 제품이나 심지어 통근버스 운영도 20%프로젝트의 결과이다. 선마이크로시스템 CTO 시절, OS에 관계없이 program을 구동할 수 있는 ‘자바’ 개발에 관여했으며 이후에는 리눅스 업체인 노벨에서 대표를 맡았다.
[경영,경제] 구글과 구글의 CEO 에릭 슈미트에 대상으로하여
레포트/경영경제
[경영,경제] 구글과 구글의 CEO 에릭 슈미트에 대상으로하여
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에릭 슈미트는 누구인가?
에릭 에머슨 슈미트(Eric Emerson Schmidt, 1955년 4월 27일 ~ )은 구글의 대표이사 회장이다.
클라우딩 컴퓨팅
클라우드 컴퓨팅이란 우리가 사용하고 있는 소프트웨어나 많은 정보들을 PC안이 아닌 인터넷(Internet) 어딘가에 저장해두고 각종 IT 기기들로 손쉽게 정보를 공유하고 사용하는 사용자environment(환경) 을 이야기한다.
왜 클라우드를 사용하는가?
기업 입장에서 보자면, 필요한 응용program 소프트웨어를 구입하고, 사업이 확장됨에 따라 서버와 서버를 놓기 위한 장소를 대여해야 하는 고정비용을 절감할 수 있기 때문이다 사용량이 줄어서 서버가 노는 문제도 해결할 수 있다 이것을 `동적 확장성`이라고 한다. MS체제를 허물지 않고는 變化(변화)가 없다는 점을 슈미트 회장은 수순서 언급했다.
이렇게 회사에서는 편리하게 모든 서비스를 간편하고 신속하고 호스팅 및 확장과 관리가 가능하고 개발자들에게는 확장과 상품과 시간을 단축함과 동시에 배포를 용이하게 해주며 컴퓨팅 environment(환경) 에서 근무하는 사람들에게는 어디서든 정보를 공유하고, 작업을 가능하게 해주는 클라우드는 이제 다가오는 시대에 필수적인 요소라고 할 수 있다 근래 들어 많은 기업들이 이 클라우드 사업에 뛰어들고 있을 뿐만 아니라, 클라우드 서비스를 이용해 생산efficacy 증대와 효율적인 기업 운영에 긍정적인 efficacy를 얻고 있다
클라우드 컴퓨팅 instance(사례)
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순서
다. 애플 이사회에 참여하고 있으며 프린스턴 대학교 이사회에서 활동하고 있었으나, 현재는 구글과 애플의 사업 분야가 겹친다는 이유로 애플의 이사회에서 사퇴하였다. 일반 사용자들의 입장에서 보자면, 인터넷(Internet)만 된다면 어디서나 이용할 수 있다는 점, 동영상, 사진 등의 다양한 대용량 정보들을 취합하고 analysis하는 과정에서의 클라우드를 통한 정보 공유와 활용이 가능하다는 점이 advantage(장점) 이다.
