변화관리의 의의와 당위성, 지도원칙
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작성일 23-08-31 05:53
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change(변화)관리의 목표(目標)는 이러한 사업change(변화)
를 (i) 생산성에의 부정적 effect을 최소하고, (ii) 불필요한 이직률이나 유능한 인
재의 손실을 피하며, (iii)고객에 대한 어떠한 역효능를 제거하고, 그리고 (iv)가
능한 신속하게 요망하는 사업성과를 달성하면서 수행하는 것이다.설명
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change(변화)관리의 의의와 necessity , 지도원칙
change(변화)관리
다윈(Charles Darwin)은 생존하는 종(種)은 가장 강한 종이나 가장 지능적인
종이 아니고, change(변화)에 가장 잘 適應(적응)하는 종이라고 했다.
change(변화)관리(change management)란 최고경영자, 관리자 그리고 일설 종업원이
요구되는 과정, 기술 또는 조직의 change(변화)를 성공적으로 실행하기 위해 조화롭게 일
하도록 하는 사업change(변화)의 효능적인 관리이다.
(1) change(변화)관리의 의의
미래 비전과 현재 모습 사이의 차이를 극복하는 것이 전략(戰略) 이며, 이러한 전략(戰略)
의 실현과정에서 발생하는 각종 쟁점들을 잘 관리하여 결국 비전을 보다 쉽고 빠
르게 확보하도록 하는 것이 change(변화)관리이다.
change(변화)의 성과에 미치는 effect
조직에 change(변화)가 발생했을 때, 성과에 미치는 effect은 위의 그림과 같이 표현할 수
있다 즉, 일반적으로 조직에서 혁신을 하는 이유는 성…(drop)
다.
