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Top Management 차원의 경영전술

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작성일 23-08-16 17:24

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여타 업체들이 투자를 축소하던 2002년도에도 점포확장 등에 2001년 (10억 달러)보다 10배나 급증한 100억달러의 돈을 쏟아부었다. 월마트는 경쟁사에 의해 15~20% 가량 저렴한…(skip)

3. 고객층 다alteration(변화)











Top Management 차원의 경영전술



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설명
레포트/경영경제
다. 스콧 CEO취임 이후 공산품을 판매하는 월마트스토어보다는 식료품까지 취급하는 월마트 슈퍼센터 위주로 신규점을 개설하고 기존 월마트 스토어들도 월마트 슈퍼센터로 전환하는 작업을 꾸준히 진행하고 있따 2001년 월마트는 미국 내 최대 식료품 판매업체로 부상했다. 식료품 판매에도 월마트의 기존 할인정책이 도입됐다. 축구장 4개가 들어갈 만한 초대형 규모다.

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1. 공격적인 점포확장

그는 유통업체에 가장 중요한 것은 매장 확보라고 믿고 있따 그가 취임한 지난 2000년 이후 약 400개의 신규 월마트 매장이 문을 열었다. 전임 CEO였던 데이비드 글래스가 연mean(평균) 80개 점포를 열었던 것과 비교하면 월마트가 어느 정도 급속한 팽창을 하고 있는지 쉽게 알 수 있따 매장 규모에서도 확대strategy이 나타나고 있따 최근 개장된 미국 월마트는 모든 매장이 20만 제곱피트 이상이다.

2. 상품 구성의 다양화

가장 큰 alteration(변화) 는 식료품을 월마트 안으로 끌어들인 것이다.
REPORT 11(sv76)


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