[marketing ] 펩시콜라의 marketing 戰略 성공사례
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작성일 23-05-18 01:03
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[marketing ] 펩시콜라의 marketing 戰略 성공사례
4. STP 分析
(4) Threat
코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가? - 김병도, the twenty-first century북스, 2003
(3) Place
www.seri.org
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www.fnnews.com
2. environment(환경) 分析
순서
3. SWOT 分析
펩시콜라의 마케팅 전략 성공사례에 대한 자료입니다. Next generation이라는 브랜드 슬로건에서 미래지향적이며 젊은 층에 호소하는 strategy이라는 것을 알 수 있다아 이는 스포츠와 연계한 전투적인 마케팅과 브리트니 스피어스 등 당대 셀러브리티들을 광고에 쓰는 면에서도 잘 드러난다. SMART라 불리는 핸드헬드 기기를 지참한 판매 직원들은, 주별·월별 판매량을 비교하고 실제 결과가 할당량과 얼마나 차이가 나는지 쉽게 파악할 수 있다아
(2) Weakness
(1) origin
www.dt.co.kr
1등을 뛰어넘은 2등 戰略 - 김병욱, 좋은책 만들기, 2007
1. 펩시콜라 소개
펩시콜라의 marketing 戰略 성공사례에 대한 자료(資料)입니다. [참고자료] www.pepsico.com www.pepsiworld.com www.cocacola.co.kr www.cokecce.com www.seri.org www.fnnews.com www.etoday.co.kr www.dt.co.kr www.hankyung.com www.munhwa.com www.mk.co.kr www.edaily.co.kr 삼국지가 경영전략에 답하다 - 요시다 카츠미, 에구치 요코, 양영철 역, 지식공간, 2011 마켓리더전략 vs 도전자 전략 - 김동균, 김앤김북스, 2010 1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책 만들기, 2007 코카콜라 게이트 - 윌리엄 레이몽, 이희정 역, 랜덤하우스코리아, 2007 코카콜라의 진실 - 콘스턴스 헤이스, 김원호 역, 북앳북스, 2006 코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가? - 김병도, 21세기북스, 2003
[참고자료(資料)]
www.cokecce.com
(4) Promotion
(1) Strength
www.pepsico.com
코카콜라의 진실 - 콘스턴스 헤이스, 김원호 역, 북앳북스, 2006
(1) 시장 environment(환경) 分析
(3) 소비자 分析
(1) Segmentation
www.hankyung.com
다.
(2) 핵심역량
(2) 경쟁 environment(환경) 分析
(3) Opportunity
www.munhwa.com
코카콜라 펩시콜라 , 코카콜라 다국적기업 , 펩시콜라 콜라마케팅 , 브랜드마케팅성공사례 , 국제마케팅글로벌경영
우선 점유율이 너무도 우세한 코크로 부터 시선을 끌기위해 반값strategy을 실행, 성공하여 시장 2위로 올랐다. 또 유통업체 고객에게 신제품과 포장 옵션, 그리고 앞으로의 광고 캠페인을 컬러 이미지로 보여줄 수도 있다아
www.edaily.co.kr
5. 4P 分析
www.mk.co.kr
(1) Product
(3) Positioning
www.cocacola.co.kr
코카콜라 게이트 - 윌리엄 레이몽, 이희정 역, 랜덤하우스코리아, 2007
6. 최종 conclusion(결론)
마켓리더戰略 vs 도전자 戰略 - 김동균, 김앤김북스, 2010
(2) Price
70년대 스타트된 펩시챌린지는 코크와 비슷하게 가격을 맞추고 코크와의 콜라 전쟁을 선포한 지 8년 만에 코크와의 시장 점유율 격차를 10%로 축소시키는 등 입소문이나 이벤트로 인지도를 높이는 버즈 마케팅을 사용함으로써 극적인 성공을 하였다. 또한 초기에는 빨간색이 상징이었으나 후에 파란색으로 과감하게 바꾸어 코크에 대비되는 느낌을 주었다. 코크의 후발업체로서 출발하였지만 만년 2인자의 이미지에서 탈피할 수 있었던 것은 과감한 마케팅과 브랜드 차별화 strategy이 있었고 이는 곧 펩시의 핵심역량이라 할 수 있다아 또한 NextGen(넥스트젠)이라 불리는 모바일 영업 strategy은 각 상점 차원에서 수익을 극대화 할 수 있도록 펩시 프로모션 데이터와 재고, 그리고 소비자에 대한 풍부한 데이터를 실시간으로 활용하도록 그들의 영업팀들을 무장시켰다. 마케팅의 경우 펩시는 브랜드 관리에 있어 차별화 strategy을 구축하였다.
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설명
(2) Targeting
레포트 > 사회과학계열
삼국지가 경영戰略에 답하다 - 요시다 카츠미, 에구치 요코, 양영철 역, 지식공간, 2011
이는 곧 특정 시장에 대한 특정 상품의 수요 예측을 다양한 가격과 제품전시, 그리고 재고 시나리오와 연결함으로써 재고가 바닥나는 일을 방지하기 위한 프로모션을 계획할 수 있게 한다.
