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마케팅 관리 - 스포츠 스폰서십과 함께하는 마케팅

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작성일 23-03-06 10:14

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3. 잠재적 데미지 가능성

공식 후원사로 활동

http://blog.naver.com/gehiren?Redirect=Log&logNo=136434195&jumpingVid=EE849C8D26EF297A19FDCB4340249773EFB6

레포트 > 사회과학계열



2. 기업에 휘둘릴 수 있다는 점
스폰시 또한 기업이 사회적 물의를 일으켜 스폰시에 influence(영향)을 미칠 수 있는 가능성을 알아봐야함

3. 잠재적 데미지 가능성
실제적인 타켓팅 측면을 고려, 타켓층이 20대초반 남성인데, 50대 여자 테니스선수를 후원하면 맞지 않음.


기업의 무리한 요구 등에 대해 사전에 충분한 논의
2000년 호주 시드니올림픽의 경우 총 1억5700만달러를 투자해 전년대비

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마케팅 관리,스포츠 스폰서십,마케팅


브랜드 아이덴티티와 매치되는가? 2. 제품 판매 타겟 측면 3. 잠재적 데미지 가능성 후원의 규모, 계약기간 2. 기업에 휘둘릴 수 있다는 점 3. 잠재적 데미지 가능성
사회적 물의를 일으켜 브랜드 이미지에 해를 입힐 가능성도 고려해야함

스폰시의 경우, 스폰서십 계약을 맺을 때 후원의 규모, 계약기간을 잘 따져보아 가장 최선책을 찾아야함
상승

후원의 규모, 계약기간




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2. 제품 판매 타겟 측면



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54%증가한 21억4500억달러의 매출



올림픽 공식 후원사로 활동한 이후 10년간 글로벌 브랜드 인지도가 17단계
삼성전자는 1998년 나가노 동계올림픽을 처음 으로 올림픽 무선 통신부문







설명

브랜드 아이덴티티와 매치되는가?
브랜드가 지향하는 바가 잘 나타나는 브랜드 아이덴티티를 보면 브랜드가 추구하는 방향, 소비자들과 커뮤니케이션하는 태도나 방식 그리고 장기적으로 소비자들과의 관계를 어떻게 구축할 것인가 등이 잘 매치되는 가 봐야 한다.
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다.
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