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작성일 23-12-30 04:46
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이런 식으로 카페베네가 매장확대에 중점을 두고 급격하게 매장을 늘렸기 때문에 개별 가맹점들의 연간 mean or average(평균) 매출이 2012년 4억4528만 원에서 2013년 4억2399만 원으로 4.8% 감소하는 등 저조한 경영성과에 effect을 미쳤다고 볼 수 있다
[그림] 카페베네 매장 수
(2) 카페베네 재무present condition
(3) 카페베네 5 Force Model 분석
1) 잠재적 진입자의 위험
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다. 커피와 더불어 다양한 디저트를 주 메뉴로 내세우고 있다 2xxx년 1월에 백여 개에 불과하…(drop)
2. 카페베네 present condition분석
(1) 카페베네 시장present condition
[그림] 카페베네 매출 추이 및 실적
이렇게 실적은 악화되고 있는 상황에서 카페베네는 2013년 말 매장 수가 882개로 2012년 말(811개)에 비해 71개 늘렸으며 2014년 말에도 928개로 전년에 비해 46개 확장했다.
순서
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레포트/경영경제
설명
“카페베네”
marketing
책략 사례(instance)연구
-목차-
1. 카페베네 introduction
2. 카페베네 present condition분석
(1) 카페베네 시장present condition
(2) 카페베네 재무present condition
(3) 카페베네 5 Force Model 분석
3. 카페베네 브랜드경쟁력 분석
4. 카페베네 SWOT 분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
5. 카페베네 STP 분석(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) goal(목표) 시장선정 (Targeting)(3) 포지셔닝 (Positioning)
