[중소기업과 경영strategy] 경영strategy의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형
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작성일 23-12-26 20:33
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일반적으로 책략적 경영은 책략적 의사결정을 전제로 하며, 책략적 의사결정은 기업의 기본적인 장기적 목표(goal)…(drop)
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다.
[중소기업과 경영책략] 경영책략의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형
목차
중소기업과 경영책략
Ⅰ. 경영책략의 의의와 중요성
1. 경영책략의 의의
2. 중소기업 경영책략의 중요성
Ⅱ. 경영책략의 기본요소와 기능
1. 경영책략의 기본요소
1) 기업목표(goal)의 설정
2) 대체수단의 선택
3) 경쟁environment(환경) 에의 適應(적응)과 대응
2. 경영책략의 기본기능
1) environment(환경) 적 適應(적응)기능
2) 시스템적 適應(적응)기능
3) 의사결정 규칙의 기능
Ⅲ. 경영책략의 수립과정과 유형
1. 경영책략수립의 과정
1) 당면한 경영environment(환경) analysis
2) 문제점(問題點) 파악
3) 문제점(問題點)의 Cause analysis
4) 해결measure(방안) 의 모색
5) 대체안의 평가
6) 최적안의 선택
2. 경영책략의 일반적 유형
1) 안정책략
2) 성장책략
3) 축소책략
4) 복합책략
중소기업과 경영책략
1. 경영책략의 의의와 중요성
(1) 경영책략의 의의
경영책략은 기업이 가용할 수 있는 한정된 자원을 가지고 경쟁상황을 극복해 나갈 수 있도록 기업이 보유한 자원을 효율적으로 배분하는 과정을 의미한다.


