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[레포트(report) ] ActionLearning / Action Learning Ⅰ 서 1의의 실

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작성일 23-02-16 21:11

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- 실제상황에서 중요한 문제를 확인, 分析(분석)하고 가능한 해결안을 실행할 수 있는 능력향상

Action Learning Ⅰ 서 1 의의 실제상황에서 경영성과와 직결...
순서
Action Learning기법은 혁신, 리더십개발, 팀웍개발, 학습조직구축, WORKOUT과의 시너지 등을 위해 효율적으로 활용되고 있음„ 구체적사례ƒ) 삼성전자 Group장 양성을 위해 활용„) 태평양 core리더 양성을 위해 Action Learning 프로그램(program]) 도입(1998년 이래 매년실시)…) GE - 리더십 혁신과 Global Leader 양성을 위해 Action Learning활용†) Citibank 경영팀의 역량을 강화하기 위한 주요도구로 활용‡) Volvo Action Learning 프로젝트인 폴란드 공장의 유통시스템 改善(개선) 을 통해 생산시간 단축, 7백만달러의 수익향상 ...
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레포트 ActionLearning Action Learning Ⅰ 서 1의의 실
Ⅰ 서

Ⅲ Action Learning의 활용

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다양하고 빠르게 변화하는 비즈니스 environment에서 개인과 조직을 동시에 변화시키고 변화에 대한 대응력을 향상시키기 위해 대부분의 세계 초우량기업에 의해 도입되고 있음
- 회사의 경영상황, 타부문 혹은 부서에 대한 폭넓은 관점„) 회사측의 측면

ƒ 일반적인 활용형태
- 회사의 주요 이슈 혹은 문제에 대한 해결안 또는 대응전략(戰略) 개발
ƒ 특징ƒ) 조직의 실제 문제 혹은 주요 이슈를 학습의 토대로 사용„) 소규모의 기능횡단팀으로 project해결 활동…) 개인의 능력개발과 경영성과 향상을 동시에 달성„ 효율ƒ) 개인적인 측면


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설명



실제상황에서 경영성과와 직결되는 이슈 혹은 project를 직접 해결하고, 이 경험을 동료 참가자 및 학습촉진코치(Learning coach)와 함께 성찰함으로써 개인의 능력과 조직의 성과를 동시에 향상시킬 수 있는 학습 기법임„ 도입취지

Ⅱ Action Learning의 특징 및 효율
ƒ 의의

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Action Learning Ⅰ 서 1 의의 실제상황에서 경영성과와 직결...



Action Learning
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